Fusión Ciudadana de Independientes, somos un grupo de vecinas y vecinos de nuestro pueblo. Que iniciamos esta aventura tras una reflexión: Creemos en la posibilidad de comenzar un proceso participativo, que incorpore las distintas voces de nuestra localidad.
Entendemos que ese proceso tan sólo tendría sentido con la participación de todas y todos, abriendo múltiples espacios de escucha y diálogo.
Vivimos un momento en el que lo político carece de valor, con connotaciones más negativas que positivas que se traducen en la mera inercia de depositar un voto cada cuatro años. En esa lógica, lo político tendemos a vivirlo como algo ajeno y distanciado de nuestra realidad. Nos parece necesario romper esa inercia y construir espacios de participación.
Nuestros principios de actuación se basan en la Participación, la Transparencia, y la Sostenibilidad, como ejes en los que apoyar nuestras propuestas.
Parece un reto necesario buscar las herramientas y estrategias para incorporar la pluralidad y diversidad más allá de los intereses partidistas, y, eso sólo podría funcionar desde un grupo abierto e independiente, que reivindique y defienda las necesidades del conjunto de los ciudadanos.
En Torrox, quizás más que en otras ciudades de la provincia, era necesario que llegara aire fresco a la política, que los ciudadanos/as de nuestra ciudad puedan tener una alternativa distinta, nueva e independiente en la que confiar, dejando atrás viejas opciones ancladas en el pasado.
La prosperidad, bienestar y mejora de la calidad de vida de nuestros ciudadanos es nuestro principal objetivo, y queremos lograrlo solo y exclusivamente con los votos y la colaboración de nuestros conciudadanos.
Por eso, queremos invitarte a que participes activamente en nuestro proyecto, uniéndote a los que tenemos las mismas inquietudes que tú, donde podrás aportar tus ideas y, si quieres, tu trabajo.
En Fusión Ciudadana de Independientes todas las voces son oídas y son tenidas en cuenta. También la tuya.
“Torrox, nuestro pueblo, nuestro bienestar y nuestro futuro como comunidad, es lo primero.!!.
Hace más de 20 años, con ilusión y ganas, decidimos involucrarnos en la vida política municipal. Aprendimos, acertamos, nos equivocamos y rectificamos, desde el esfuerzo, y, el respeto y con la responsabilidad que nos impone representar a nuestros vecinos y vecinas.
Nuestro compromiso quedó demostrado con creces, a lo largo de nuestra andadura, con multitud de proposiciones, mociones, alegaciones y recursos . Unas veces desde la oposición (2004-2007), y otras desde el gobierno (2007-2011), donde nos sentimos orgullosos de dirigir la administración más cercana al ciudadano, nuestro Ayuntamiento.
Durante este último periodo, y, durante toda la legislatura no subimos tributos, es más, con esa congelación ahorramos a nuestros vecinos (y como no!! a nosotros mismos que no somos paracaidistas de ninguna ideología o partido político), por encima del 12% de sus impuestos. Hicimos frente a las obligaciones contraídas de anteriores Corporaciones (Teatro, Piscina, Travesía de Torrox, Carretera N-340, aparcamiento del Pontil, calle Pontil, edificio Usos Múltiples de la Costa, obras finalizadas pendientes de financiación, ... ), todo ello por importe superior a 25 millones de euros. Además, hemos sido la legislatura con más obras realizadas y finalizadas en toda la historia de Torrox.
Cambiamos el modelo de compras, adquiriendo prácticamente todo en empresas torroxeñas.
En definitiva cumpliendo con el encargo que recibimos de nuestros vecinos al elegirnos, sin agravios partidistas y desde la equidad más cercana.
EL GRUPO MUNICIPAL DE LA PLATAFORMA DE INDEPENDIENTES UNIDOS DE TORROX (P.I.U.), nos dirigimos al pueblo de Torrox, amig@s y vecin@s con la finalidad de dar a conocer el Programa de Gobierno Municipal que ha sido preparado con el apoyo de personas que nos acompañan en la difícil situación que sufrimos, sin pensar en las próximas
elecciones municipales, sin buscar rédito político, apartando los intereses partidistas, entendiendo que lo que ahora nos ocupa y preocupa es dar soluciones a los problemas. Pensando en el futuro, sin prejuicios, enfrentándonos a los graves problemas que debemos afrontar, y uniendo la capacidad de todos para superarlos, apelando al talento, la creatividad y la vocación de servicio público, haciendo un trabajo que busque la convergencia y la unidad de los políticos, desterrando las malas costumbres que se han dado en estos últimos años, donde la oposición se significaba y alardeaba de ser destructiva.
Los problemas sociales y económicos se están agudizando, desempleo, inseguridad, corrupción, apatía, desprestigio de la política.
Es por estas razones, que tenemos la obligación histórica para revertir esta mala situación, que ponemos a su consideración nuestro plan de gobierno y desarrollo para nos hagan llegar sus opiniones comentarios y fundamentalmente su adhesión y apoyo, para que seamos los participes y protagonistas de la gestión municipal.
En Torrox se unen dos factores políticos de riesgo en época de crisis que provocan la necesidad de ser generosos y fieles a los intereses de los torroxeños y torroxeñas. Un primer factor político con un gobierno en minoría de seis concejales, frente una oposición de once concejales, a la vez dividida en cuatro grupos distintos y distantes ideológicamente, incapaces de ponerse de acuerdo con un programa municipal de gobierno. Y segundo factor de crisis económico social de grave arraigo, que traslada una falta de apatía y de participación ciudadana en las decisiones políticas.
En Torrox el desempleo y la falta de actividad económica, es el principal problema a resolver, porque no se puede combatir otros problemas si antes no se garantiza el trabajo digno y de futuro.
En el presente Plan de Gobierno Municipal se sintetizan las líneas generales de actuación que deben servir para el fin que nos fijamos. Teniendo como base fundamental el diagnostico del municipio, las dificultades de orden socio económicas, el bajo dinamismo de nuestras empresas y la escasez de recursos para la inversión.
El Plan de Gobierno Municipal propone recoger todas las iniciativas- y expectativas, para lo que presentaremos propuestas y perfiles de proyectos de desarrollo económico, social, cultural y medio ambiental, de tal forma que contribuyan a la construcción de unas bases sólidas que nos permitan avanzar en la gobernabilidad municipal.
El Programa servirá de guía para la búsqueda de nuevos objetivos y como instrumento que guiará el ejercicio de la gestión municipal orientada a resultados concretos y sometidos a consideración de los electores.
El Programa adicionalmente se convierte en el punto de partida para formular un Plan Estratégico de Futuro, que nos permita enfrentar los retos y los cambios de actividad económica que se están produciendo en nuestra sociedad.
Convocaremos a todos los vecin@s para que nos ayuden en esta tarea, con procesos de planeamiento y gestión, orientada al fortalecimiento de las organizaciones y asociaciones vecinales, capaces de asumir la gestión de intereses colectivos de manera autónoma.
El Programa contempla que el desarrollo social no es una estrategia accesoria sino fundamental para el desarrollo local.
El Programa de Gobierno Municipal, se estructura a partir de un conjunto de acciones sectoriales programáticas, orientadas a impulsar el desarrollo económico desde nuestro patrimonio municipal. En esencia, el Plan se constituye en soporte para el logro de estándares superiores, condición necesaria para mejorar la calidad de vida de toda la población.
Por ello, el Programa de Gobierno Municipal 2013-2015. se concreta en acciones y programas realizables a través de una eficiente coordinación interinstitucional, una racional administración y una eficaz ejecución y focalización del gasto e ingresos públicos.
En la perspectiva de realizar una gestión pública transparente, coherente con los propósitos planteados en el presente con los Objetivos, Estrategias, Programas y Proyectos del Plan, estarán regidos por los siguientes principios.
Todos los órganos municipales estarán formados por todos los grupos políticos municipales, respetando su representatividad otorgada por las urnas, con delegación de funciones en la Junta de Gobierno Local, como comisión ejecutiva de los acuerdos. El Alcalde es la representación, y delegará todas sus funciones en la Junta de Gobierno Local.
Debemos construir, en defensa de la democracia y la política, una sociedad participativa lleva consigo el respeto a los derechos políticos y al cumplimiento de los deberes sociales.
En consecuencia, serán acciones prioritarias todas encaminadas al logro de una sociedad donde la participación sea el fundamento básico para su crecimiento y desarrollo, apoyándonos en las asociaciones existentes y creando todas aquellas que sean necesarias para activar la participación ciudadana. Creando los consejos sectoriales correspondientes.
En un marco de justicia, para la población este programa es el compromiso más importante y relevante. Por eso, la equitativa distribución de los recursos municipales en igualdad y la transparencia de los procesos, tanto de oportunidades individuales, familiares y/o colectivas, serán garantes del presente programa.
El gobierno Municipal orientará sus acciones al fomento de la ayuda mutua para la consecución de propósitos colectivos, principalmente a los más necesitados.
Está fundamentado en la coordinación de acciones sectoriales de la Administración Municipal, para negociar y concertar los diferentes niveles y adecuando la inversión pública a los procesos y expectativas de desarrollo.
Todas las Asociaciones y colectivos podrán formalizar sus propias iniciativas , participando en la elaboración de las mismas.
Los actos de gobierno Municipal están sustentados por los más profundos principios de transparencia, donde la honestidad, la imparcialidad y el beneficio de intereses generales, son la garantía que la administración ofrece para lograr resultados eficientes y eficaces.
La eficiencia del gasto público orientada a satisfacer las necesidades de la comunidad, requiere de un reordenamiento interno, con la utilización racional de los recursos existentes sometidos a transparente fiscalización. Sin que los ciudadanos sean siempre los que paguen los “platos rotos” de la gestión, siendo penalizados con una continua y sostenida subida de tributos municipales. Los recursos que se gestionan son de los ciudadanos, y debemos velar por la buena utilización de ellos.
La entidad local, como administración más cercana a los problemas, se propone conseguir una sociedad en que la convivencia, la solidaridad y la participación sean el fundamento del bienestar general de la población y de los más desprotegidos en particular. El empleo y la calidad de los servicios públicos como eje que vertebre este programa.
La Administración Municipal es una organización al servicio del pueblo, que orienta sus acciones bajo criterios de transparencia, participación, solidaridad, e igualdad que busca el bienestar y mejorar la calidad de vida de la población , mediante la promoción del desarrollo económico, social, cultural y medio-ambiental.
1.- Organización política municipal.
2.- Economía
3.- Participación y comunicación
4.- Planificación urbana y crecimiento.
5.- Servicios sociales
6.- Seguridad
7.- Ecología y aprovechamiento de los recursos
1.- Organización política municipal.
El Alcalde Presidente delegará todas las funciones en la Junta Local de Gobierno.
La Junta Local de Gobierno estará formada por todos los grupos municipales que formalicen este programa, en función de su representatividad electoral. Todos los asuntos serán debatidos y votados de forma democrática, aceptando los resultados obtenidos, y respetando la voluntad mayoritaria, y siempre buscando el consenso y la participación.
Las delegaciones de los concejales serán compartidas por todos los grupos, conformando grupos de trabajo, no remunerados, para tratar los temas competenciales, y proponer a la Junta de Gobierno las políticas y actuaciones a acometer. Estos grupos de trabajo estarán formados por un concejal de cada grupo político municipal, pudiendo invitar a las mismas a cuantas personas crean convenientes, y siempre sin remuneración o dieta alguna.
Creación de los siguientes Consejos Sectoriales:
- De Economía, desarrollo y empresa. que tendrá la función de estudiar y propiciar nuevas tendencias empresariales y nuevos mercados, en todos los aspectos posibles de la empresa privada. Se orientará a la búsqueda de agentes inversores.
- Del turismo. El Sector fundamental en el desarrollo, con su problemática especifica que planifique políticas a favor del sector.
- De agricultura. Su función será intentar optimizar los recursos naturales, y compartir experiencias que propicien ahorros en los costes. Fomentar iniciativas nuevas en el desarrollo agrario, como transformador de productos agroalimentarios, e implantación de nuevos cultivos, con continua formación en nuevos cultivos. Se están transformando multitud de terrenos de cultivos, y debemos informar sobre la planificación de su producción.
- Del comercio tradicional y la venta ambulante. Es necesario que los comerciantes se organicen para hacer posible que sea atractivos y accesible llegar a nuestros negocios. Estudiando la problemática y proponiendo soluciones a nuestro comercio tradicional. Hay que fomentar la creación de mercados abiertos.
- De la cultura y la tradición. Su misión será aglutinar a todas las asociaciones culturales, peñas, etc., para compartir acontecimientos, otorgando a cada acto calidad y garantía de viabilidad. Que todos se apoyen en todos, y que no vayamos por separado, aunando esfuerzos, y por tanto, minorando gastos en la realización de las actividades. Este Consejo deberá informar sobre la posibilidad de realizar nuevas actividades, con la creación de centros de formación adecuados.
- De la Juventud. Es necesario que exista un vehículo de comunicación con la juventud, e introducirlos en la necesidad de su colaboración en la vida política. Apartarlos de la apatía y la falta de credibilidad de la política.
- De los Mayores. Órgano de gestión de actividades y de recreación de las vivencias y tradiciones populares.
En relación con la gestión y administración diaria se programa lo siguiente:
A) Como primera medida, y en garantía del cumplimiento de los acuerdos, es que los ciudadanos tendrá el derecho a conocer las cuentas municipales.
B)Se publicarán todos los ingresos y gastos MENSUALMENTE (sueldos, dietas, etc.) de forma clara para que todos tengan conocimiento del uso y gestión de los fondos municipales, tanto de los políticos, como de los funcionarios y trabajadores municipales.
C) Se catalogarán todos los puestos de trabajo, para que las retribuciones del personal sean las más justas posibles, suprimiendo pluses y premios que otorguen de forma no reglada los políticos.
D) Supresión de todo los asesores externos. Los funcionarios son profesionales con formación suficiente para realizar estos trabajos.
E) Todos los servicios se contratarán mediante concurso público, facilitando a las empresas del municipio prioridad en la realización de los mismos.
2. Economía y empleo.
Es necesaria una política realista de austeridad que compagine la prestación de servicios básicos y recorte los gastos innecesarios y superfluos. Sólo teniendo claras las prioridades se podrán seguir teniendo unos servicios básicos de calidad. Lo que no quiere decir, que no se invierta en trabajo. Es necesario, priorizar el gasto, pero, priorizándolo y enfocándolo hacia la elaboración de un Plan de Empleo.
Para nosotros es fundamental destinar los recursos municipales necesarios para aliviar la situación social que se está produciendo por esta profunda crisis, para ello debemos crear empleo, pero no despilfarrar en empleo. Hay que utilizar los recursos humanos con sentido común y en beneficio de la comunidad. Por lo que nos comprometemos a:
1.- Crear un crédito especial detraído del ahorro de gasto presupuestado, para emplearlo en una bolsa de empleo de extrema necesidad para familias donde sus miembros no perciban ingresos. Es necesario abrir el dialogo con la empresa mixta de limpieza LIVITEMSA, para disminuir el canon en al menos el 15 por ciento de lo facturado. Disponiendo de quinientos mil euros para esta bolsa de empleo.
2.- También incorporaremos a esta bolsa los créditos obtenidos por la ejecución de avales a bancos de las distintas promociones, ya iniciadas para ejecutar la urbanización y fomentar la contratación de obras a empresas del municipio.
3.- Vamos a poner el Patrimonio municipal a disposición de los vecin@s. Tenemos patrimonio suficiente para conceder a empresas la instalación y promoción de ellas. Con una finalidad clara de orientación a los sectores productivos que creen empleo estable.
4.- Creación de una mesa de empleo, en la que estén representados todos los grupos políticos y los sindicatos, donde se dé cuenta de las contrataciones laborales necesarias, y los procedimientos de selección que se van a seguir para su contratación. Aquí serían prioritarios los contratos de extrema necesidad y de contratación de pequeños periodos para acceder a ayudas y subsidios.
5.- Congelación de la oferta pública de empleo publicada, para la selección de tres oficiales de policía local. Así como no acceder a la contratación de nuevas plazas que no venga respaldadas por programas subvencionados.
Así por ejemplo, se ha estado celebrando la selección de 3 plazas de oficial del Cuerpo de Policía Local, mediante concurso de méritos, por promoción interna quedando desiertas las plazas. Que aunque éstas vienen de la oferta pública de empleo de 2010, creemos que no es prudente incorporar nuevos efectivos, debiéndose anular la oferta publica existente.
Nuestro convencimiento es que no es el momento de destinar más dinero municipal al cuerpo de policía local ampliando plantilla, y aún menos para oficiales.
6.- No aceptar la incorporación de nuevos agentes u oficiales de policía en comisión de servicio, salvo aquellas que se produzcan por agentes, que actualmente estando en nuestra plantilla, queden vacantes.
7.- Total prohibición de realizar horas extraordinarias, salvo aquellas que sean de necesidad demostrada.
8.- Como garantía del cumplimiento de los acuerdos, es que los ciudadanos tendrán el derecho a conocer las cuentas municipales. Se publicarán todos los gastos (sueldos, dietas, etc.) de forma clara para que todos tengamos conocimiento del uso y gestión de los fondos municipales.
9.- Se catalogarán todos los puestos de trabajo, para que las retribuciones del personal sean las más justas posibles, suprimiendo pluses y premios que otorguen de forma no reglada los políticos.
10.- Supresión de todo los asesores externos. Los funcionarios son profesionales con formación suficiente para realizar estos trabajos.
11.- Potenciaremos la prestación de servicios contratados mediante concurso público, facilitando a las empresas del municipio prioridad en la realización de los mismos.
3. Participación y comunicación
-Como eje fundamental la apertura a la gestión municipal, invitando a todos los colectivos a los consejos sectoriales consultivos ya mencionados.
-En las actuaciones que se ejecuten en los diferentes barrios, consultaremos con AAVV y de comerciantes su idoneidad. Para ello nos comprometemos a crear en cada barrio las asociaciones representativas.
- Habrán reuniones periódicas con las AAVV para conocer de cerca los problemas que se produzcan y poder solucionarlos de forma rápida y efectiva.
- Dar cuenta trimestralmente de las obras y servicios acometidos, con expresión pormenorizada del gasto.
4. Planificación urbana y Crecimiento.
Vamos a poner a los técnico municipales a trabajar de forma urgente en la elaboración de innovaciones urbanísticas en suelos urbanos consolidados para generar actividad económica y social. Rehabilitando los cascos históricos municipales, promoviendo innovaciones que permitan a los vecin@s realizar obras de construcción e implantación de comercios. Es notorio la imposibilidad que existe en los barrios para poner de acuerdo para el encargo de la mejora de su desarrollo urbanístico, y por tanto, el Ayuntamiento debe encabezar los trabajos de innovación.
Tras la innovación se podrán realizar los trabajos de construcción, que producirán riqueza, generando empleo y actividad económica. Ya que no es posible aprobar un Plan General, acometamos esta medida de forma urgente y muy necesaria para el desarrollo urbanístico. Aquí, se promulgará una ordenanza de Estética y ornato, por cada una de las modificaciones urbanísticas planificadas.
En aras de una buena gestión de los recursos y de eficiencia económica y
social, creemos necesario establecer mecanismos de control en la Planificación y
ejecución de las obras públicas, especialmente en la coordinación de previsión de
obras tendente a evitar el que deba actuarse en poco tiempo sobre obras recién
finalizadas. También evitaremos los excesos del valor de obras que gravan de una forma exagerada los recursos municipales,
5. Servicios sociales
Que las ayudas que ofrecen las distintas administraciones no puedan ser acumulativas, evitando la picaresca y permitiendo que estas puedan llegar a aquellas familias o personas que realmente las necesiten.
Las ayudas han de ser temporales, promoviendo la reinserción en el mercado laboral y evitando que los perceptores las conviertan en su "modus vivendi", para ello los servicios sociales deben realizar un seguimiento de todo el proceso de concesión de la ayuda, desde la comprobación de la documentación que se le exige a los perceptores de ayudas, la comprobación de las condiciones sociales en las que se encuentra, así como visitas periódicas mientras sea perceptor para la recopilación de hechos que el sujeto realiza para mejorar su situación y comprobar si se mantienen o han desaparecido las condiciones que se daban cuando se le concedió la ayuda.
Conveniar con las empresas de servicios, LIVITEMSA y AQUALIA, la racionalización de la contratación del personal enfocado a personas de extrema necesidad.
Facilitar el pago de las matrículas a estudiantes universitarios que no puedan hacer frente a su pago mediante contrataciones laborales en tiempo suficiente, y no más, para el pago de la misma.
Fomentaremos la colaboración ciudadana y el voluntariado para el desarrollo de diferentes programas de carácter social.
Recursos humanos y técnicos.- Crearemos la figura del funcionario(a) de participación y seguimiento de empresas, industrias y comercio (a quién tendrán acceso las asociaciones y los contribuyentes afectos a los expedientes, haciendo un seguimiento pormenorizado de los mismos, actuando con funciones parecidas al defensor del pueblo). Ampliaremos el personal técnico necesario, dotándolos de suficientes medios materiales. Constituiremos el departamento municipal de Desarrollo económico y social. Todos ellos con funciones destinadas a velar porque los expedientes administrativos sean los más ágiles posibles. No podemos permitir que los expedientes de solicitud de licencia de apertura, de obras, de ocupación de vía pública, y todos cuantos afectan al normal desarrollo de la actividad empresarial y profesional se tramiten en un periodo de tiempo superior a un mes. Los informes técnicos y los acuerdos deben ser evacuados de forma inmediata, con el consiguiente acuerdo posterior.
El O.A.L.D.E., debe actuar con criterios de eficacia, tal que las aspiraciones que se prometen se hagan realidad. Se anuncian multitud de subvenciones que no cuajan en un alto grado.
Crearemos los premios emprendedor@s, como fórmula de fomentar la iniciativa privada, junto con un concurso de ideas.
Verdaderos cursos de formación y capacitación empresarial, con escuelas de empresas.
Un polígono industrial apto para el desarrollo de la actividad y la instalación de nuevas empresas, desde el que se implanten empresas de nuevas tecnologías, que esté cercano al nudo de conexión con la autovía.
Revertir directamente la recaudación por conceptos fiscales sobre empresas y profesionales en el propio sector de forma directa. (A titulo de ejemplo, la recaudación por tributos en los distintos paseos marítimos que se han incrementado en un porcentaje excesivo, dotará de mejores servicios e infraestructuras a los mismos, al menos el 40 por ciento de lo recaudado).
Políticas comunes para hacer frente común contra el retroceso del comercio tradicional, promoviendo la especialización de las pequeñas y medianas empresas, con campañas de sensibilización y captación de nuevos mercados. Facilitando y haciendo cómodo y seguro comprar en los distintos núcleos comerciales.
Dotar al Patronato de Turismo de personalidad jurídica propia, pudiendo disponer de presupuestos propios y libertad de actuación, dentro de los límites propios del crédito municipal que se acuerde. No es lógico que nos gastemos cantidades muy importantes en asistir a ferias y exposiciones, sin que se cuente con el sector productivo.
Creación del Centro Especial de Desarrollo de turismo rural, para facilitar la formación de infraestructuras y centros especializados.
Petición a la Consejería de Agricultura para reinstalar una oficina de gestión y promoción agrícola, en la que se informe de las posibles plagas, tratamientos, nuevos cultivos y tecnologías, subvenciones, y trato personalizado a los agricultores. No más desplazamientos y molestias, facilitar los procesos burocráticos.
Catalogar los productos ecológicos y ayudar a su comercialización y difusión.
Consolidar el Plan de Mejoras de Regadíos que se está llevando a cabo, y del que los miembros de PIU han sido parte fundamental, ya que desde sus responsabilidades en la Comunidad de Regantes, han obtenido obras totalmente gratuitas declaradas de interés general por 2,5 millones de euros del Ministerio de Agricultura y Pesca, junto con resolución del resto del proyecto por importe parecido como subvencionable con un 60 por ciento de la inversión.
Promover la construcción de un embalse en la cabecera del Río Torrox, con una altura de unos 15 metros, y una capacidad aproximada de 0,3 hectómetros cúbicos, que regule el caudal del Río, aproveche de una forma más económica el agua de las pluviales, así como permita recargar los acuíferos de la zona.
Propiciar al resto de las organizaciones agrarias colectivas la recepción de ayudas y obras de interés general.
Mejora integral de las redes rurales de caminos y carriles, para ello destinaremos la recaudación por el Impuesto de bienes inmuebles de naturaleza rústica a fines agrarios.
NUEVAS empresas dedicadas a rentabilizar ecológicamente nuestro Mar Mediterráneo, facilitando la implantación de proyectos alternativos que atraigan a mercados turísticos (submarinismo, viajes y deportes acuáticos, etc.), estando dispuestos para cuando en un futuro próximo, a pesar de Chaves, tengamos un puerto deportivo.
Rutas comerciales y restauradoras, por todo el término municipal, ofertando productos de la tierra a buen precio y de buena calidad (vinos, frutos, comidas, postres, etc.), estudiando la posibilidad de crear denominaciones de origen de diversos productos.
Mezclar nuestra riqueza gastronómica, con el buen vino de nuestra historia y riqueza personal, creando el museo de la gastronomía, detallándose los platos que se han consumido durante nuestra historia, rescatando viejas recetas y procesos de elaboración.
Creación de una escuela de hostelería.
Tomaremos medidas de seguridad en las zonas de ocio y esparcimiento, siempre velando para que no sean obstáculos a la actividad, apoyando a las existentes, y fomentando nuevas en todo el término municipal (ampliación de los ríos y barrancos).
Queremos cines en nuestro municipio, por ello tenemos presentado un contencioso administrativo con el acuerdo que el Sr. Alcalde firmó con el Hotel Ferrara, por el cual, el alcalde perdona la no construcción de dos cines públicos que por pliego de condiciones y adjudicación tenían que haberse realizado.
Construiremos dos anfiteatros permanentes en el municipio, uno ubicado en la Zona del Faro y otro en El Morche, adaptados para hacer frente a las escasas inclemencias de nuestro mejor clima de Europa.
Proyectaremos la feria comercial del turismo y el medio ambiente, como forma de exportar nuestras excelencias con el buen uso del medio ambiente.